6,5 millioner kroner har it-iværksætter Henning Majgaard Nielsen og hans to sønner foreløbig skudt i selskabet CMS-selskabet Ziteman, og underskuddet vokser år for år.
Men selvom antallet af millioner, der foreløbig er skudt projektet, overstiger de oprindelige budgetter, så er det helt i orden, mener Henning Majgaard Nielsen.
- Det er driftsmæssigt korrekt, at der er underskud, men udvikling koster røde tal, siger Henning Majgaard Nielsen.
Ifølge iværksætteren er der fra start valgt en langsigtet strategi, og der er ikke gået på kompromis med kvaliteten.
Han indtager selv posten som bestyrelsesformand for selskabet, mens sønnerne Jeppe og Christian Majgaard Nielsen står for driften i Ziteman.
For nogle læsere vil Henning Majgaard Nielsen være kendt som manden bag selskabet Henning Nielsen Erhverv, der tidligt satsede på mobil kommunikation. Selskabet blev solgt til TDC i portioner af to omgange i midten af 1990'erne.
Overskud i sigte
Det salg har grundlagt Henning Majgaard Nielsens personlige formue. Første portion på 10 procent af aktiekapitalen blev solgt til TDC for fem millioner kroner i 1995 og resten, de sidste 90 procent, for et ikke oplyst millionbeløb i 1997.
Han har da også hele vejen igennem og i seneste regnskab stillet sikkerhed for, at firmaet har kunnet køre videre med underskud og en negativ egenkapital på senest 2,7 millioner kroner.
Siden Zitemans andet driftsår i 2001 er underskuddene vokset år for år til senest 2,2 millioner kroner før skat. Men indeværende regnskabsår kommer det til at se helt anderledes ud, oplyser Henning Majgaard Nielsen.
- Vi har nu fået overskud på driften og forventer et overskud på 1,4 millioner kroner i næste regnskab, siger Henning Majgaard Nielsen.
Gang omkostninger med to
Ifølge it-iværksætteren har ambitioner om at udvikle et content management system (CMS) på internationalt niveau kostet dyrt.
Men CMS'et taler nu både hindu, russisk, kinesisk, japansk og meget andet, og det er godkendt af flere udenlandske parter, blandt andet Veritec i Frankrig, oplyser iværksætteren.
- Alene licenstyring i udlandet har været en kompliceret affære, men nu er vi klar til at rulle stærkt ud, siger Henning Majgaard Nielsen.
Han tøver ikke et øjeblik med en sikker bekræftelse på, at de indskudte 6,5 millioner kroner vil tjene sig hjem igen – og deler gerne ud af iværksættererfaring oveni.
- Mit råd til andre er, hvis de har lavet en plan, så gang omkostningerne med to, siger Henning Majgaard Nielsen.
Borgmester og bådebygger
Henning Majgaard Nielsen vil også af nogle være kendt som afgående viceborgmester i Kerteminde for partiet Venstre.
Han stillede dog ikke op til seneste valg i efteråret, og flertallet skiftede i øvrigt fra borgerligt til rødt i den nye kommune.
Navnet vil også ringe en klokke hos nogle i sammenhæng med husbådsfirmaet Aquadomi, hvor Henning Majgaard Nielsen er medstifter og hovedaktionær.
Selskabet har sikret sig en større ordre på husbåde til et havneprojekt i Fakse Ladeplads og har flere projekter i gang.
- Det er dyrt at udvikle, men det gamle citat gælder stadig: Hvo intet vover, intet vinder, tilføjer Henning Majgaard Nielsen.
